AI Leadership Training
🚀 AI Leadership Training
Führung in der KI-Realität heißt: Du gibst Richtung, Leitplanken und Tempo vor – statt dein Team allein mit Tools und Buzzwords kämpfen zu lassen.
Im AI Leadership Training schärfst du genau diese Rolle: Du triffst bessere Entscheidungen zu KI, schützt dein Team vor Blindflügen und sorgst dafür, dass Experimente Wert schaffen – nicht nur Mehrarbeit und Widerstand. Interaktiv. Kompakt. Auf Augenhöhe mit mittlerem und Top-Management.
Bist du bereit, KI aus dem Experimentierstatus in verantwortliche und vor allem von allen getragene Wertschöpfung zu holen?
Kursdetails
Bereichsleitungen, C-Level, mittleres Management, Programm- / Projektverantwortliche. Führungskräfte, die für Teams verantwortlich sind, die KI bereits nutzen oder nutzen werden.
- 8 Stunden, verteilt auf 4 Sessions à 2 Stunden
- Zeitraum: 4 Wochen, jeweils ein fixer Termin pro Woche
- 100% remote, virtueller Präsenzunterricht mit Live-Interaktion
- Cohort-based: kleine Gruppe von Führungskräften, Austausch auf Management-Level
Erfolgsgarantie: Beginne deine visionäre Reise zu
neuen Chancen, Perspektiven und Möglichkeiten.
Fokus
- AI-Leadership in der Praxis
- Klar definierte Leitplanken & Governance
- Changemanagement rund um AI-Teams und angrenzende Bereiche
- Sicherheit im Spannungsfeld aus Wertschöpfung, Recht & Kultur
Ergebnis: Du gehst mit einem klaren Führungsrahmen für KI, konkreten Methoden und einem Umsetzungsplan für deinen Verantwortungsbereich raus – nicht nur mit „mehr Verständnis für KI“.
Starttermine
Starttermine für den virtuellen Präsenzunterricht:
- Offene Kohorten: laufend, in der Regel alle 4–6 Wochen
- Inhouse-Trainings: individuell nach Abstimmung für Management-Teams
Die konkreten Termine werden so gelegt, dass sie mit Management-Kalendern kompatibel sind – kurze, fokussierte Slots statt ganzer Blocktage.
Verfügbare Sprache: Deutsch
🚀 Vom KI-Hype zur Führungsaufgabe: Deine Mission als AI Leader (m|w|d)
Dein Alltag kennt das: Teams testen Tools, Pilotprojekte laufen, irgendwo entsteht ein „AI-Projekt“. Gleichzeitig stellen sich Fragen: Wer entscheidet was? Was ist erlaubt? Wer verantwortet Fehler? Und wie erklärst du das alles deinem Vorstand, deinem Betriebsrat oder deinen Kunden?
Genau hier setzt das AI Leadership Training an.
Du schärfst deine Rolle als AI Leader: nicht als Technik-Erklärer, sondern als Architekt von Rahmenbedingungen, der Teams Orientierung, Schutzraum und klare Erwartungen gibt.
Statt losem KI-Aktionismus entwickelst du ein belastbares Führungsmodell für deinen Bereich – anschlussfähig an Strategie, Governance und Kultur.
⚖️ Rechtssicherheit: EU AI Act
Mit dem EU AI Act wird der Umgang mit KI zur Führungs- und Governance-Aufgabe – nicht nur zur IT-Frage. Rollenbasierte Qualifizierung, dokumentierte Leitplanken und bewusster Umgang mit Risiko sind Teil der unternehmerischen Sorgfaltspflicht.
Im AI Leadership Training geht es nicht um Paragrafenrezitation, sondern um Führungsperspektive:
- Was bedeutet der EU AI Act konkret für deine Rollen und Verantwortungsbereiche?
- Welche Mindeststandards an Qualifizierung und Dokumentation solltest du als Führungskraft etablieren?
- Wie stellst du sicher, dass Teams nicht „irgendwie KI nutzen“, sondern im Rahmen klarer Regeln handeln?
Du bekommst einen praxisnahen Entscheidungsrahmen: Wo brauchst du Legal / Datenschutz / IT im Boot, wo kannst du selbst entscheiden – und wie behältst du Steuerbarkeit, ohne Innovation abzuwürgen.
🔍 Deine Reise beginnt hier
Du lernst nicht, noch ein Tool zu bedienen. Du lernst, wie du dein Team durch den Wandel führst – mit echten Fällen aus deinem Alltag.
📚 Themen-Highlights zum
AI Leadership Training:
- Rolle als AI Leader: Vom „Projektpaten“ zur gestaltenden Führung, die klare Prioritäten und Grenzen setzt.
- Leitplanken & Governance: Wie du mit deinem Team AI-Spielregeln definierst (Daten, Tools, Qualität, Verantwortung).
- AI Vision & Guardrails Canvas: Fokussierte Arbeit an der Frage: Wofür nutzen wir KI – und was bleibt tabu?
- AI Team Working Agreement: Moderation eines Team-Commitments zur Nutzung von KI – transparent, rechtssicher und praktikabel.
- Changemanagement rund um AI-Teams: Wie du angrenzende Bereiche einbindest, Ängste adressierst und politischen Widerstand reduzierst.
- Stakeholder- & Empathy-Mapping: Wer fühlt sich bedroht, wer gewinnt, wer blockiert – und wie gehst du damit um?
- Transparenzformate: AI-Demos, Open Hours, Entscheidungslogs – wie du den „Black Box“-Effekt von KI vermeidest.
- Lern- und Fehlerkultur: Wie du Experimente mit KI erlaubst, ohne die Organisation in Risiko zu stürzen.
- Am Ende hast du kein „buntes Framework“, sondern ein konkret ausgearbeitetes Führungs-Setup für deinen Bereich.
Nur 4 Wochen bis zu klaren Leitplanken – häufig (mit) förderfähig
In vier Wochen baust du ein AI-Leadership-Setup auf, das zwei Dinge gleichzeitig schafft:
- Handlungs- und Entscheidungssicherheit für dich als Führungskraft
- Gestaltungsraum für dein Team, um KI produktiv zu nutzen
Je nach Ausgangslage können Weiterbildungs- und Förderprogramme, interne Bildungsbudgets oder Transformationsbudgets genutzt werden. Wir klären im Vorgespräch, welche Optionen für dein Unternehmen sinnvoll sind.
Du investierst überschaubare Zeit – und gewinnst ein Führungsmodell, das nicht nach jedem neuen Tool wieder auseinanderfällt.
🔥 Lass uns in 30 Minuten prüfen, wie AI Leadership in deinem Unternehmen verankert werden kann.
🧠 Für wen ist das?
Für dich, wenn du:
- Verantwortung für einen Bereich, ein Profit-Center, eine Business Unit, ein Projekt- oder Transformationsteam trägst.
- möchtest, dass KI nicht am Middle Management hängen bleibt, sondern sauber in Strukturen, Prozesse und Rollen eingebettet wird.
- Klarheit brauchst, wie du gleichzeitig Innovation ermöglichst und Risiko steuerst.
- weißt, dass AI-Transformation ohne Führung nur Rauschen bleibt.
Typische Teilnehmer:innen: Geschäftsführung, Bereichsleitung, mittleres Management, Programm- und Projektverantwortliche, Leitung HR / People & Culture, Digital-/Transformation Leads.
🎯 Dein Nutzen auf einen Blick
✅ Du bekommst einen klaren Führungs- und Entscheidungsrahmen für KI in deinem Verantwortungsbereich.
✅ Du entwickelst konkrete Leitplanken und Team-Regeln statt abstrakter Prinzipien.
✅ Du weißt, wie du mit EU AI Act, Risiko & Governance auf Führungsniveau umgehst – ohne Jurastudium.
✅ Du reduzierst Widerstände in angrenzenden Bereichen, weil du aktiv Transparenz und Beteiligung gestaltest.
✅ Du machst dein Team fähig statt abhängig – KI als Verstärker eurer Ziele, nicht als Nebenprojekt.
💬 Stimmen bisheriger Teilnehmer
„Endlich ein KI-Format, das nicht bei Tools stehen bleibt, sondern bei Führung anfängt. Wir haben jetzt klare Regeln, und mein Team ist eher entlastet als verunsichert.“ – Henning F., Bereichsleitung Operations
„Die Methoden sind direkt in unsere Meetings gewandert. Besonders das Working Agreement und die Stakeholder-Übung haben intern viele Spannungen rausgenommen.“ – Stefan H., Mitglied der Geschäftsleitung
❓ FAQ – Häufig gestellte Fragen zur Teilnahme
1. Welche Vorkenntnisse brauche ich als Führungskraft?
Du musst kein Tech-Profi sein. Wichtig ist, dass du Entscheidungen zu KI triffst oder treffen wirst – für Teams, Produkte oder Bereiche.
Wir setzen ein Grundverständnis für Führungs- und Organisationslogik voraus, nicht für Modelle und Algorithmen.
2. Ist das ein Tool-Training?
Nein. Tools spielen nur insofern eine Rolle, wie sie deine Führungsaufgabe beeinflussen: Governance, Verantwortlichkeiten, Risiken, Chancen.
Wenn du „Wie nutze ich Tool X?“ suchst, ist das falsche Format.
Wenn du „Wie führe ich Teams, die mit KI arbeiten?“ suchst, bist du hier richtig.
3. Offene Kohorte oder Inhouse – was ist besser?
- Offene Kohorten: Ideal, wenn du Impulse aus anderen Unternehmen möchtest und erst einmal dein eigenes Führungsverständnis schärfen willst.
- Inhouse-Gruppen: Ideal, wenn du mit deinem Management-Team einen gemeinsamen Rahmen für AI-Leadership etablieren willst.
Wir klären im Vorgespräch, welches Setup zu deiner Situation passt.
4. Wie integriere ich das in meinen vollen Kalender?
Das Format ist bewusst darauf ausgelegt, managementkompatibel zu sein:
- 4×2 Stunden über 4 Wochen
- Klare Hausaufgaben, die sich direkt in bestehende Meetings (Jour fixes, Führungskräftetreffen, Projektgremien) integrieren lassen.
Keine „On-Top-Show“, sondern Arbeit an deinen echten Führungsaufgaben.
5. Wie geht es nach dem Training weiter?
Du gehst mit:
- einem ausgearbeiteten Guardrails- / Leitplanken-Set,
- einem Entwurf für ein AI Working Agreement mit deinem Team,
- einem 90-Tage-Fahrplan für deinen Bereich.
Optional kann das Ganze über vertiefende Formate (z. B. AI Kickstart fürs Team, AI Transformation Architect, On-the-Job-Begleitung) in eine breitere AI-Transformationsarchitektur eingebettet werden.
